In English
Belső elszámolási rendszerek
Ismerje meg hogyan teszi egy belső elszámolási rendszer szabályozottá az egyes üzleti területek közötti belső viszonyt, hogyan definiálja a nyújtott szolgáltatásokat és ezek árazását, illetve hogyan helyezi más dimenzióba a kontrolling tevékenységet.
Ismerje meg hogyan teszi egy belső elszámolási rendszer szabályozottá az egyes üzleti területek közötti belső viszonyt, hogyan definiálja a nyújtott szolgáltatásokat és ezek árazását, illetve hogyan helyezi más dimenzióba a kontrolling tevékenységet.
Az IT stratégiai kezelése
Hogyan csökkentsük a költségeket, miközben a szolgáltatási szintek ne romoljanak? Hogyan javíthatunk a fejlesztő csapat hatékonyságán? Hogyan vezessünk be egy adattárház megoldást, amely szinte minden alkalmazást érint?
Szervezetfejlesztés
A személyi és belső működésbeli változások sok esetben szervezeti változásokat hoznak maguk után. Gyakran szükséges a jelenlegi működés átgondolása: változtatni nemcsak a „dobozokon” (azaz a szervezeti egységeken) kell, hanem a köztük lévő feladatelosztáson, felelősségi viszonyokon is.
Ügyfélkapcsolat menedzsment (CRM)
Az elmúlt években számos kiemelkedően sikeres cég kezdett bele integrált CRM megoldás kialakításába. Meglepő módon sok esetben elmaradt a siker, a kitűzött célok a finisben is távolba vesztek.
- Kik Vagyunk?
- Hogyan dolgozunk?
A Stepchange 2006 óta a hazai vezetési tanácsadási piac sikeres szereplője. Bízunk benne, hogy csapatunk érdeklődést kelt az innovatív és hatékony megoldásokra fogékony vállalatok és vezetők körében.
Korábban valamennyien neves tanácsadó cégeknél, nemzetközi környezetben és különböző iparágakban segítettük az ügyfeleket versenyelőny megszerzésében, megtartásában, és növelésében. Részt veszünk a felsőoktatásban és perspektíváinkat folyamatosan tágítjuk kutatási projektekben is. Elsődleges iparági tapasztalatainkat a távközlés, média, államigazgatás és az energiaszektorban szereztük.
A megbízások során számunkra a legfontosabbak a következők:
- Eredmény-orientált megközelítés: mit lehet megvalósítani az adott keretek között és milyen mértékben érjük el a kitűzött célokat?
- Ügyfélorientált, az ügyfél munkatársaival szorosan együttműködő csapatmunka jöjjön létre
- A megoldás legyen innovatív, és az adott helyzethez leginkább illeszkedő, ne a "régi jó", elavult sablonokat használjuk fel újra és újra
- Hatékonyan ötvözzük az iparági ismeretet az egyes szakterületek ismeretével